Aunque nunca nos hayamos preocupado por el talento este se puede desarrollar de forma natural en cualquier ámbito por lo que lo más importante es preocuparnos por localizarlo y valorarlo.
Establecer un sistema justo comienza por definir los puestos de trabajo, las funciones reales que se realizan, los departamentos o personas dependientes, los costes y todo aquello que pueda ser cuantificado en la actividad.
Establecer carreras profesionales y preocuparnos porque los trabajadores puedan prosperar desde el interior de la empresa son solo dos de los principios más importantes. En definitiva hablamos de acompañar al trabajador en su carrera permitiendo que su talento se desarrolle junto a la organización.
"Retener" el mayor tiempo posible a los profesionales puede ser un paso comprensible y no debe mostrarse una actitud negativa al respecto.
Aún así, como he dicho, el talento surge de forma natural y no debe verse únicamente como un valor excepcional perteneciente a algunos empleados. Todos pueden aportar valor a la compañía si realizan un trabajo eficiente y para ello no hay nada mejor que crear políticas justas, abrir vías de comunicación, repartir las tareas para evitar las sobrecargas, medir la importancia de cada departamento, mejorar las políticas de reclutamiento, definir una cultura organizativa y, en resumen, preocuparnos por el motor económico de la empresa: los trabajadores.
