En varias organizaciones es común encontrarnos con profesionales que se encuentran profundamente desmotivados, ven pasar sus días en medio de una situación desmotivadora, con escasas oportunidades de crecimiento, donde sus Directivos se preocupan sin duda más por la situación financiera y la rentabilidad de la empresa y menos por la motivación de su personal, dejando de lado los sueños, la necesidad de crecimiento y progreso que cada colaborador tiene.
Generalmente el crecimiento de una empresa, se ve establecido en función de los indicadores financieros, resultados operacionales, olvidando en ocasiones que en las empresas trabajan y se desarrollan personas con distintos talentos, intereses y capacidades, que tienen expectativas reales de crecimiento profesional, manifiestan deseos de aprender, y muestran intenciones de darle un sentido de logro a su vida cuando pretenden agregar valor haciendo lo que más les apasiona y mejor saben hacer.
Lamentablemente, aún persisten muchas organizaciones cuyo acento se centra en la obtención de la eficiencia operacional, en el logro de un excelente desempeño financiero, en la satisfacción de los requerimientos de los mercados, o en la consecución de las expectativas de los accionistas; antes que en garantizar la satisfacción y el compromiso de quien debería ser su principal recurso, el profesional talentoso, quien ingresa a la organización con la emoción de ser reconocido por su talento y sus logros, con la expectativa de crecer y desarrollarse profesionalmente, con el deseo de integrarse a un equipo ganador, en pos de hacer realidad una visión inspiradora y significativa.
Es allí donde aparece el arte de motivar como la técnica que nos ayudaría a garantizar el crecimiento integral de la organización, puesto que de que le sirve a una empresa crecer en el tema financiero si en un corto tiempo aún no determinado existirán inmensas posibilidades de que la rotación del personal pueda ser la causa de la baja calidad en los procesos y servicios, o simplemente que la inmensa rotación y desmotivación del personal cause resultados negativos en la organización.
