Apreciación del Desempeño

Es una técnica que se realiza con el objetivo de Autoanalizar el Desempeño, Identificar Fortalezas y Debilidades, Recomendar programas de mejoramiento, Identificar una Base para determinar salarios.

Este proceso se debería realizar empezando por establecer un plan de evaluación en donde se deberán detallar objetivos, mecanismos para aplicar. Debilidad y problemas de los analizados.

Es preciso mencionar que evaluar el desempeño es una tarea de todos ya que debe empezar justamente por uno mismo, para luego permitirse evaluar cómo se encuentra la relación laboral con, los subordinados, nuestro equipo, nuestros compañeros, nuestros supervisores y por ende los clientes.

Por medio de diversos métodos un análisis de desempeño puede convertirse en una herramienta oportuna para el mejoramiento continuo.

• Escala de Gráficas
• Selección Forzada
• Formas Narrativas.
• Incidentes Críticos
• Revisión de Conductas
• Mediciones de Productividad
• Evaluación participativa por objetivos

Las ventajas de llevar a cabo un proceso de evaluación del desempeño, son innumerables y por ello es muy ventajoso aplicarlo, podemos mencionar las siguientes:

• Ayudar al colaborador en su avance y desarrollo de su trabajo.
• Proporcionar información a la gerencia, para la toma de decisiones y la aplicación de políticas y programas de la administración de recursos humanos.
• Realizar las promociones y/o ascensos.
• Permite realizar las diversas acciones en materia de personal, como los traslados, colocaciones, reubicaciones, etc.
• Establecer  planes de capacitación y entrenamiento de acuerdo a necesidades
• Establecer mejores relaciones de coordinación y elevar la moral de los colaboradores.