Es preciso encontrar a un ejecutivo muy preparado, con amplia experiencia, líder de grupos de trabajo por largo tiempo; con una personalidad socializadora; que ha sabido sobrellevar cambios importantes, ya sea en las compañías donde ejerció, o en los temas económicos del momento, lo cual deja ver su flexibilidad; y no necesariamente siendo un ejecutivo joven, es muy posible que este ejecutivo sea el candidato ideal para un head-hunter.
Los head-hunters, analizan con especial atención a los a los ejecutivos a quienes les interesa entrevistar para las distintas búsquedas para las que son consultados, tomando en cuenta su objetivo fundamental que es el encontrar a los mejores candidatos para las distintas búsquedas de altos ejecutivos y directivos para las que es contratado.
El head-hunter, experto en consultoría, conoce las características de la organización para la cual encontrará el ejecutivo que necesita. Para esto determinará la situación, las necesidades, los problemas a solucionar, y establecerá junto con su cliente el perfil a seleccionar. Dada la sensibilidad de la encomienda, la tarea del head-hunter debe basarse en la discreción y la confidencialidad en relación con ambas partes, la contratante y el posible contratado.
Un Head Hunter, establece entonces, los pasos para realizar una excelente gestión:
BÚSQUEDA EXHAUSTIVA
Una vez conocido el perfil, un consultor especializado define la estrategia de búsqueda y comienza a contactar uno por uno ejecutivos en todas las organizaciones donde se considere que puede existir un candidato potencial, en cualquier país del mundo.
CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA Y REQUISITOS DEL CARGO
Los consultores no solo entenderán las características del cargo y de la persona que se requiere, sino que adicionalmente ayudarán a definirlo, elaborarán en conjunto con el cliente un perfil de la empresa, del cargo y del candidato a ubicar.
INFORMES
El cliente recibe informes detallados de cada uno de los candidatos finalistas, en una reunión conjunta en donde se pueden aclarar dudas y emitir comentarios.
SELECCIÓN DE CANDIDATOS
Los candidatos que reúnan el perfil serán invitados a evaluaciones especializadas, en base a incidentes críticos, competencia, mapas del conocimiento, logros y resultados. Se realiza una investigación de 360 grados de sus antecedentes y referencias laborales, para confirmar sus aptitudes, características de personalidad y valores.
CONTRATACIÓN
Finalmente el cliente entrevista a los candidatos presentados, para decidir la contratación ideal.
Esta metodología de evaluación ha sido probada como la más efectiva versus las metodologías tradicionales.
