Importancia de realizar un análisis y valoración de cargos en una organización.

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Para una organización es muy importante, crecer y obtener resultados, sin duda el talento humano es el principal recursos que aportará para que este objetivo se visualice  dentro de la empresa.

Es indispensable que en toda organización, exista una excelente definición de cargos, así como tareas bien definidas que garanticen que un colaborador se desempeñe en el margen de sus conocimientos y experiencia.

En base a esta necesidad, expertos en Talento Humano desarrollan un proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas que integran un puesto dado. Evalúan la complejidad de los cargos, parte por parte y permiten conocer con algún grado de certeza las características que una persona debe cumplir para desarrollar normalmente su función.

Para llevar a cabo este proceso, se lleva a cabo una consecución de técnicas y tareas, primero se obtiene información sobre las actividades realmente de trabajo desempeñadas tales como limpieza, codificar, galvanizar, codificar o pintar. En ocasiones, la lista de actividades indica también como, por qué y cuándo un trabajador desempeña cada actividad.

Se define entonces lo siguiente:

Perfil del ocupante.- También es posible reunir información sobre el comportamiento humano como sensibilidad, comunicación, toma de decisiones y escritura. En este punto se incluye información referente a las exigencias personales del puesto en términos de gasto de energía, caminar largas distancias y otros.

Responsabilidad.- Se especifica la responsabilidad del ocupante con respecto al uso, supervisión y mantenimiento de las máquinas, herramientas, equipo y auxiliares utilizados en el cargo o sus dependientes directos.

Contexto del puesto.- Este Comprende la información referente a cuestiones como condiciones físicas y horario de trabajo y el contexto social y organización, por ejemplo, la gente con la que el empleado deberá interactuar habitualmente. También puede reunirse aquí información sobre los incentivos financieros y no financieros vinculados con el empleo.

Requerimientos del puesto.- Es usual reunir información con respecto a los requerimientos humanos del puesto tales como los conocimientos o las habilidades con los que se relaciona (educación, capacitación experiencia laboral), así como los atributos personales (aptitudes, características físicas, personalidad, intereses) que se requieren.

Las ventajas de este proceso, son las siguientes:

Ventajas

Una forma eficaz y rápida de obtener información de un gran número de empleados

Es menos costoso que entrevistar, por ejemplo, a cientos de empleados

 

 

 

 

 

 

Para una organización es muy importante, crecer y obtener resultados, sin duda el talento humano es el principal recursos que aportará para que este objetivo se visualice  dentro de la empresa.

Es indispensable que en toda organización, exista una excelente definición de cargos, así como tareas bien definidas que garanticen que un colaborador se desempeñe en el margen de sus conocimientos y experiencia.